Что будет с рынком кормовых добавок?

— Что будет с импортом кормовых добавок и ветеринарных препаратов?
— Все зависит от уровня спроса внутри рынка, то есть от объемов производ­ства: если отечественная сельскохозяйственная отрасль их не снизит, то объем импорта кормовых добавок и ветеринарных препаратов останется на прежнем уровне. Но сейчас главная проблема — смогут ли поставщики предложить не­обходимый рынку объем. По всему миру введены жесткие меры безопасности, которые сказываются на стоимости сырья, повышается логистическая состав­ляющая себестоимости кормовых добавок и ветпрепаратов, и здесь возникает ключевой вопрос: смогут ли импортеры подстроиться под новые реалии и в срок и в полной мере обеспечивать спрос отечественных сельхозпроизводителей?

— Есть ли в нужном количестве отечественные аналоги импортных пре­паратов, на которые ожидается дефицит? 
— О глобальном дефиците я бы не говорил, но важно понимать, что доля импортного сырья в комбикормовом и премиксном производстве составляет 50–80%. Как пример, из 14 кормовых витаминов в России сейчас производят­ся только два: витамин K₃ и, с недавних пор, витамин Е, но основным сырьем для выпуска данных витаминов остаются импортные компоненты. Тем не менее важно отметить, что наличие отечественных производителей витаминов — уже важная составляющая в ценовом балансе по данным витаминам на внутреннем рынке, улучшающая внешний имидж нашей отрасли в целом. Из аминокислот в России делают лизин (но только сульфат) и метионин — один производитель, объемов которого на весь рынок, конечно, не хватает. Треонин, валин, трипто­фан и т.п. — весь импортный.

— Как быстро можно наладить производство заменителей тех товаров и услуг, с зарубежными поставками которых ожидаются перебои?
— В зависимости от вида продукта и технологии. Если говорить о реальном наукоемком производстве, то сроки, однозначно, измеряются годами. «Мешал­ки» же, где будут смешиваться несколько компонентов или вообще произво­диться
только перефасовка, можно построить в течение года, но, разумеется, ни о каком импортозамещении в таком случае не может быть и речи.
   
— Что ваша компания предпринимает в целях улучшения доступности ваших товаров для животноводов во время пандемии?
— Тщательно планируем остатки, заранее с запасом размещаем заказы, предупреждаем потребителей, чтобы они, в свою очередь, контролировали свои складские остатки сырья; делаем, где это возможно, кратко-, средне- и долго­срочное прогнозирование ценообразования и изменения конъюнктуры рынка на кормовые добавки, витамины и аминокислоты, чем также делимся с нашими партнерами.

— Какими мерами господдержки вы воспользовались?
— Пока одной — снижением общего тарифа страховых взносов. Нам помо­гать не нужно, для нас главное, чтобы не мешали. Еще продолжается история с абсурдными «доплатами» по НДС, проводятся отборы проб для анализов, ре­зультатов которых приходится ждать по полтора–два месяца и т.п. Очень много предстоит сделать как нашим проверяющим и контролирующим структурам, так и бизнесу в целом, чтобы мы могли говорить о реальной конкуренции со страна­ми с развитой экономикой и об экспортных возможностях нашей сельскохозяй­ственной отрасли в целом.
Тем не менее самое важное в текущей ситуации — не поддаваться панике и сделать необходимые правильные выводы из новых реалий. Главное, повто­рюсь, не мешать бизнесу и сельхозпроизводству в целом в это непростое время оставаться не только на плаву, но и выходить на качественно новый уровень.